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御才有道

- 識(shí)人有方 用人得法 御才有道 -

選拔一位適合該崗位的員工,比雇用一個(gè)一般性的員工

要多創(chuàng)造20%-120%的效益

把人選對(duì),才有機(jī)會(huì)

《御才有道》實(shí)戰(zhàn)落地班

時(shí)   間:2026.3.7 - 2026.3.10

講   師:佟翔天

地   址:上海見(jiàn)

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課程簡(jiǎn)介

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宏成《御才有道》課程

佟翔天 國(guó)家人才甄選、評(píng)鑒實(shí)戰(zhàn)專家

佟老師實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富;善于研究人,分析人,一直從事人才研究領(lǐng)域,能在十秒鐘讀懂一個(gè)人。課程現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)的咨詢師團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的落地服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)椴煌枨蟮目蛻袅可矶ㄖ苽€(gè)性化解決方案并輔助落地實(shí)施。

2018年08月02日
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宏成《御才有道》課程

HOW TO TRAIN TALENT

《御才有道》是一門科學(xué)的識(shí)人課程,顛覆以往的識(shí)人用人觀,從性格、天賦、動(dòng)機(jī)、培訓(xùn)、帶教等多個(gè)角度教授科學(xué)管理方法,并搭配實(shí)用工具模型,讓識(shí)人用人不再困難,真正落實(shí)解決企業(yè)在選人識(shí)人用人方面的困擾問(wèn)題。不同于傳統(tǒng)的傳統(tǒng)面試識(shí)人方法,通過(guò)可視化數(shù)據(jù)形式為各類組織提供科學(xué)有效的人才測(cè)評(píng)技術(shù)、招聘面試技術(shù)以及精準(zhǔn)高效的識(shí)人用人帶團(tuán)隊(duì)的解決方案。基于測(cè)評(píng)選擇培養(yǎng)人才,不再盲目,更精準(zhǔn)更有針對(duì)性,降低招聘成本,降低試錯(cuò)成本,同時(shí)掌握選擇人才的新標(biāo)準(zhǔn);更好更精準(zhǔn)的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人崗匹配,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)!

1

面試+測(cè)評(píng):全方位評(píng)估一個(gè)人的勝任力、適合度、意愿度

2

績(jī)效+人才:一整套全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),免去其他課程的時(shí)間和精力

3

理論+實(shí)戰(zhàn):拿回去就能用的測(cè)評(píng)工具

講師介紹

實(shí)戰(zhàn)派主講老師,擁有百位實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán),完善課后 服務(wù)體系

  • 佟翔天

    佟翔天

    國(guó)家人才甄選、評(píng)鑒實(shí)戰(zhàn)專家

    國(guó)家人保部注冊(cè)招聘測(cè)評(píng)指導(dǎo)師

    國(guó)家新職業(yè)技能人才培訓(xùn)指定授課老師

    阿里巴巴特邀人力資源專家

    青島大學(xué) 特聘大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

    高考考生選專業(yè)測(cè)評(píng)系統(tǒng)創(chuàng)始人

     

    佟老師實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富;善于研究人,分析人,一直從事人才研究領(lǐng)域,能在十秒鐘讀懂一個(gè)人。課程現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)的咨詢師團(tuán)隊(duì)、專業(yè)的落地服務(wù)團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)椴煌枨蟮目蛻袅可矶ㄖ苽€(gè)性化解決方案并輔助落地實(shí)施


  • 佟翔天

本期課程,你將學(xué)到

In this course, you will learn

  • 1

    識(shí)人:快速掌握識(shí)人技術(shù)做好識(shí)人基本功

    1、科學(xué)工具:科學(xué)與實(shí)用工具模型搭配;

    2、系統(tǒng)識(shí)人:建立系統(tǒng)性的識(shí)人思路;

    3、讀懂人:深層次了解身邊人的不同性格特點(diǎn);

    4、識(shí)人之法:找對(duì)適合企業(yè)發(fā)展的人才

  • 2

    選人:把合適的人放在合適的崗位

    1、降低成本:有效節(jié)省企業(yè)在人才選拔上的時(shí)間和人力成本;

    2、選人標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)崗位建立不同類型的可視化選人標(biāo)準(zhǔn);

    3、高效招聘:快速識(shí)別判斷面試者的真實(shí)能力

  • 3

    用人:人盡其才發(fā)揮每個(gè)人最大的戰(zhàn)斗力

    1、人盡其才:了解員工性格,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并避免短板;

    2、建立標(biāo)準(zhǔn):建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn),降低用人成本;

    3、創(chuàng)造效益:針對(duì)性激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,為企業(yè)創(chuàng)造效益;

  • 4

    發(fā)展人:提升員工責(zé)任心與能力創(chuàng)造更大價(jià)值

    1、員工發(fā)展:評(píng)估員工成長(zhǎng)潛力,制定人才發(fā)展規(guī)劃;

    2、員工激勵(lì):了解員工個(gè)性化的需求動(dòng)機(jī),讓激勵(lì)更到位;

    3、企業(yè)留人:深入了解員工訴求,建立良好留人環(huán)境;

  • 5

    帶團(tuán)隊(duì):提升領(lǐng)導(dǎo)力建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

    1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化:人員優(yōu)化配置,創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效;

    2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì):通過(guò)8個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì);

    3、團(tuán)隊(duì)凝聚:建立一支充滿凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì);

    4、團(tuán)隊(duì)文化打造:尋找志同道合的人

課程現(xiàn)場(chǎng)

Course site

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學(xué)員心聲

STUDENTS VOICE

  • 林同學(xué)

    林同學(xué)

    明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為跟隨者創(chuàng)造利益,而非擴(kuò)展自己的利益。管理工作的本質(zhì)是通過(guò)他人完成工作,也就是管理應(yīng)該“無(wú)為而治”。

  • 康同學(xué)

    康同學(xué)

    沒(méi)有意識(shí)到就不知道該如何做,知道了就會(huì)不斷找方法去做。管理者的價(jià)值在于不斷復(fù)制自我的能力,提升下屬的實(shí)力,放手授權(quán)。未能有效啟發(fā)下

  • 陳同學(xué)

    陳同學(xué)

    管理者要有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高的反省,遇到問(wèn)題要從根本上,治標(biāo)更要治本。作為管理者要始終抱著主動(dòng)積極地同下屬分享的態(tài)度,構(gòu)建

  • 王同學(xué)

    王同學(xué)

    放手授權(quán)。然而,授權(quán)不授責(zé)任,工作沒(méi)有做好,永遠(yuǎn)是管理者的責(zé)任,不能讓下屬跟上自己的思路,未能有效啟發(fā)下屬,是管理者的錯(cuò)。

當(dāng)您選擇了我們,您還會(huì)有這些保障,長(zhǎng)期收益

  • 專家團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)的
    全程輔導(dǎo)

  • 估關(guān)鍵人才的
    重要指標(biāo)

  • 人才選育用留的
    方法

  • 人員招聘困惑解答
    及指導(dǎo)

  • 兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)
    復(fù)訓(xùn)

把人選對(duì),才有機(jī)會(huì)

選拔一位適合該崗位的員工,比雇用一個(gè)一般性的員工要多創(chuàng)造20%-120%的效益

最新課程排期:

時(shí)  間:2026年3月7-3月10日(4天3夜)

講  師:佟翔天

地  址:上海見(jiàn)

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備注:原價(jià)格46800元/人,現(xiàn)在報(bào)名可以享受
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