績效核能
盈利破局
組織合能
預(yù)算管控
御才有道-
33+
三十三年專注薪酬績效研究實(shí)戰(zhàn)
-
500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過50萬人
-
50000+
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
-
60000+
擁有成功案例60000個
1.員工難招，難管理
2.員工總和你的想法不一樣，喜歡找借口
3.新員工入職的時候，都是積極向上，半年后開始消極怠工
4.公司做事的人很多，對結(jié)果負(fù)責(zé)的人很少
1.浪費(fèi)隨處可見，沒有人制止和管理
2.管理者只想做業(yè)績拿提成，不想帶團(tuán)隊
3.一件很簡單的事情，總是被推來推去
1.銷售額沒有大的改變，員工工資費(fèi)用率持續(xù)走高
2.假設(shè)減少20%的人力，公司或部門還可以正常運(yùn)行？
如果你在2021年期待改變，那你一定要認(rèn)真了解宏成咨詢?nèi)珒?yōu)績效系統(tǒng)——《績效核能》方案訂制班！
人生需要貴人相助，企業(yè)需要專業(yè)機(jī)構(gòu)支持
找對人，市場不好，利潤一樣可以繼續(xù)增長
宏成咨詢?nèi)珒?yōu)績效，幫您開啟企業(yè)利潤持續(xù)增長的秘訣！
《績效核能》4大績效激勵模式
模式1
詳細(xì)操作
1、定出積分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，員工清晰知道自己的工作要求；
2、每天工作積極表現(xiàn)好的員工即時給予“獎分+獎券”；
3、每月排名：員工你追我趕，形式內(nèi)部PK；
4、累計獎勵：做越久累計越高，獎勵越大，留住老員工；
5、發(fā)獎券：拿不到排名，也有獎券，快樂大會抽大獎；
6、每2－3個月一次快樂大會，讓員工快樂感恩，找到歸屬感。
宏成咨詢員工快樂大會
模式1
詳細(xì)操作
1、定出積分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)，員工清晰知道自己的工作要求；
2、每天工作積極表現(xiàn)好的員工即時給予“獎分+獎券”；
3、每月排名：員工你追我趕，形式內(nèi)部PK；
4、累計獎勵：做越久累計越高，獎勵越大，留住老員工；
5、發(fā)獎券：拿不到排名，也有獎券，快樂大會抽大獎；
6、每2－3個月一次快樂大會，讓員工快樂感恩，找到歸屬感。
宏成咨詢員工快樂大會
模式2
詳細(xì)操作
1、將崗位原工資分解到核心K指標(biāo)上；
2、每個K指標(biāo)從數(shù)據(jù)分析找到平衡點(diǎn)；
3、每個指標(biāo)超過平衡點(diǎn)即有獎勵，低于平衡點(diǎn)即有壓力；
4、每一個K指標(biāo)：對于企業(yè)，是利潤增長的渠道；對于員工，是工資增長的渠道；
5、從此，員工工資越高，企業(yè)利潤也越高；
6、從此，員工和企業(yè)利益是趨同的，方向和目標(biāo)也是一致的。
附：銷售崗位ksf案例設(shè)計
模式3
詳細(xì)操作
1、員工工作重新梳理并作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；
2、每項(xiàng)工作根據(jù)重要程給予定價；
3、員工每月自報產(chǎn)值，多勞多得；
4、工作效率大大提升，真正實(shí)現(xiàn)3個人干5個人的活，拿4個人的工資；
附：行政崗位ppv案例設(shè)計
模式4
K目標(biāo)行動計劃價值
1、解決目標(biāo)達(dá)不成的問題 2、解決員工不愿意做計劃的問題 3、決解員工做了計劃不執(zhí)行的問題 4、讓員工為自己而做目標(biāo)、計劃、行動 
模式2
詳細(xì)操作
1、將崗位原工資分解到核心K指標(biāo)上；
2、每個K指標(biāo)從數(shù)據(jù)分析找到平衡點(diǎn)；
3、每個指標(biāo)超過平衡點(diǎn)即有獎勵，低于平衡點(diǎn)即有壓力；
4、每一個K指標(biāo)：對于企業(yè)，是利潤增長的渠道；對于員工，是工資增長的渠道；
5、從此，員工工資越高，企業(yè)利潤也越高；
6、從此，員工和企業(yè)利益是趨同的，方向和目標(biāo)也是一致的。
附：銷售崗位ksf案例設(shè)計
模式3
詳細(xì)操作
1、員工工作重新梳理并作細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)；
2、每項(xiàng)工作根據(jù)重要程給予定價；
3、員工每月自報產(chǎn)值，多勞多得；
4、工作效率大大提升，真正實(shí)現(xiàn)3個人干5個人的活，拿4個人的工資；
附：行政崗位ppv案例設(shè)計
模式4
K目標(biāo)行動計劃價值
課程表
1.4天3夜：白天李太林導(dǎo)師授課、晚上做作業(yè)、方案；
2.30多名資深專業(yè)咨詢師現(xiàn)場手把手教你學(xué)會并做完KSF薪酬績效方案。
3.無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費(fèi)，沒完不離場！
課程表
1.4天3夜：白天李太林導(dǎo)師授課、晚上做作業(yè)、方案；
2.30多名資深專業(yè)咨詢師現(xiàn)場手把手教你學(xué)會并做完KSF薪酬績效方案。
3.無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費(fèi)，沒完不離場！
直指落地
系統(tǒng)學(xué)習(xí)+實(shí)操演繹
+
拿到方案+導(dǎo)入輔導(dǎo)
+
課件資料+工具手冊
+
提供咨詢+終身復(fù)訓(xùn)
每一個學(xué)員都將拿到自己企業(yè)的KSF薪酬績效方案回去落地！
直指落地
系統(tǒng)學(xué)習(xí)+實(shí)操演繹
+
拿到方案+導(dǎo)入輔導(dǎo)
+
課件資料+工具手冊
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提供咨詢+終身復(fù)訓(xùn)
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贈送課件資料
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終身復(fù)訓(xùn)
最早2天版 升級 今天4天版
最早2個模式 升級 今天4個模式
最早0薪酬模式升級今天KSF模式
最早做練習(xí) 升級 今天做方案
創(chuàng)新：我們從未停止
所有創(chuàng)新，都是你的
因?yàn)椋覀?span style="max-width: 100%;color: rgb(255, 0, 0);font-size: 24px;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;">終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)
走進(jìn)《績效核能》
就是找到了終身的績效伙伴！
終身復(fù)訓(xùn)
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因?yàn)椋覀?span style="max-width: 100%;color: rgb(255, 0, 0);font-size: 24px;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;">終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn)
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贈送6大手冊
《績效核能》提供6大工具手冊，全是李太林老師親自撰寫！
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學(xué)員評價
學(xué)員評價
績效
核能
開課信息 【課程主題】《績效核能》方案落地班
【主講老師】李太林老師、甘志凌老師
【開課時間】第113期 2021年6月26-29日（四天三晚）
【開課地址】上海嘉定喜來登酒店
績效
核能
常見答疑
《績效核能》給企業(yè)解決什么問題？
1、人效低：讓企業(yè)知道每一個員工到底是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債！
2、利潤低：利潤是賺取的，但也是最容易被浪費(fèi)的！
3、工作不積極：員工不積極，往往是因?yàn)榉e極后看不到回報！
4、員工流失大：員工要離開你，是因?yàn)榭床坏焦糙A的未來！
《績效核能》給企業(yè)帶來什么價值？
1、激勵員工：通過績效考核，讓員工知道自己應(yīng)該創(chuàng)造什么價值和結(jié)果，并且知道自己做好了，可以獲得什么回報！
2、提升人效：實(shí)現(xiàn)三個人干五個人的活，拿四個人的工資！
3、建立分錢機(jī)制：要想員工不浪費(fèi)利潤，就要要懂得如何分錢，分得合理就能“留人”，分得不合理就會“流人”！
4、提升利潤：員工能創(chuàng)造高價值、三個人能干五個人的活、利潤不再被浪費(fèi)！
《績效核能》價值在哪里？
1、落地性：《績效核能》是李太林老師通過27年的績效管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐出來的，四大模式是都是通過實(shí)踐驗(yàn)證，所以案例都是學(xué)員自己的案例，全國僅此一家！
2、有效性：《績效核能》為保證學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量，每班限人數(shù)，為的就是讓每一個學(xué)員可以輔導(dǎo)到位，回去可以快速落地導(dǎo)入；否則，完全可以幾千元學(xué)費(fèi)，招幾百人，但這樣的培訓(xùn)是效果是很小的！我們追求的是質(zhì)，而不是量！
3、咨詢式：我們在課堂上以輔導(dǎo)式、沙盤式、演繹式為導(dǎo)向，課堂現(xiàn)場用積分式演繹，白天聽課，晚上輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的練習(xí)，并專門在第三天輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的“KSF薪酬績效方案”！
4、帶方案回去：報讀幾人，就支持做完幾個一線或管理崗位的“KSF薪酬績效設(shè)計方案”回去；
無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費(fèi)，不拿方案不離場！
5、免費(fèi)贈：特別贈送《KSF落地手冊》、《PPV落地手冊》、《積分式案例手冊》、《K目標(biāo)行動手冊》、《全績效落地速成28天》、《積分式落地速成28天》共6本指導(dǎo)手冊；
6、免費(fèi)復(fù)讀：終身免學(xué)費(fèi)復(fù)讀
7、有證書：頒發(fā)《績效核能》畢業(yè)證書
8、終身服務(wù)：李太林老師及宏成咨詢團(tuán)隊終身為您服
績效
核能
報讀指南 適合行業(yè)
制造行業(yè)、零售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電商行業(yè)、軟件行業(yè)、教育行業(yè)、美容行業(yè)、物流行業(yè)、物業(yè)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、外貿(mào)行業(yè)、影樓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、設(shè)計行業(yè)、工程行業(yè)……
課前準(zhǔn)備
1.必須準(zhǔn)備崗位職責(zé)分析表
2.必須準(zhǔn)備當(dāng)年管理報表
3.必須準(zhǔn)備去年財務(wù)報表
4.必須準(zhǔn)備筆記本電腦（非平板）
注意：以上資料，報讀課程后，由助教老師統(tǒng)一發(fā)送..
課前準(zhǔn)備作業(yè)（節(jié)選）
績效
核能
【課程主題】《績效核能》方案落地班
【主講老師】李太林老師、甘志凌老師
【開課時間】第113期 2021年6月26-29日（四天三晚）
【開課地址】上海嘉定喜來登酒店
績效
核能
《績效核能》給企業(yè)解決什么問題？
1、人效低：讓企業(yè)知道每一個員工到底是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債！
2、利潤低：利潤是賺取的，但也是最容易被浪費(fèi)的！
3、工作不積極：員工不積極，往往是因?yàn)榉e極后看不到回報！
4、員工流失大：員工要離開你，是因?yàn)榭床坏焦糙A的未來！
《績效核能》給企業(yè)帶來什么價值？
1、激勵員工：通過績效考核，讓員工知道自己應(yīng)該創(chuàng)造什么價值和結(jié)果，并且知道自己做好了，可以獲得什么回報！
2、提升人效：實(shí)現(xiàn)三個人干五個人的活，拿四個人的工資！
3、建立分錢機(jī)制：要想員工不浪費(fèi)利潤，就要要懂得如何分錢，分得合理就能“留人”，分得不合理就會“流人”！
4、提升利潤：員工能創(chuàng)造高價值、三個人能干五個人的活、利潤不再被浪費(fèi)！
《績效核能》價值在哪里？
1、落地性：《績效核能》是李太林老師通過27年的績效管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐出來的，四大模式是都是通過實(shí)踐驗(yàn)證，所以案例都是學(xué)員自己的案例，全國僅此一家！
2、有效性：《績效核能》為保證學(xué)員學(xué)習(xí)質(zhì)量，每班限人數(shù)，為的就是讓每一個學(xué)員可以輔導(dǎo)到位，回去可以快速落地導(dǎo)入；否則，完全可以幾千元學(xué)費(fèi)，招幾百人，但這樣的培訓(xùn)是效果是很小的！我們追求的是質(zhì)，而不是量！
3、咨詢式：我們在課堂上以輔導(dǎo)式、沙盤式、演繹式為導(dǎo)向，課堂現(xiàn)場用積分式演繹，白天聽課，晚上輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的練習(xí)，并專門在第三天輔導(dǎo)學(xué)員做自己企業(yè)的“KSF薪酬績效方案”！
4、帶方案回去：報讀幾人，就支持做完幾個一線或管理崗位的“KSF薪酬績效設(shè)計方案”回去；
無須另外請咨詢師、支付高額咨詢顧問費(fèi)，不拿方案不離場！
5、免費(fèi)贈：特別贈送《KSF落地手冊》、《PPV落地手冊》、《積分式案例手冊》、《K目標(biāo)行動手冊》、《全績效落地速成28天》、《積分式落地速成28天》共6本指導(dǎo)手冊；
6、免費(fèi)復(fù)讀：終身免學(xué)費(fèi)復(fù)讀
7、有證書：頒發(fā)《績效核能》畢業(yè)證書
8、終身服務(wù)：李太林老師及宏成咨詢團(tuán)隊終身為您服
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適合行業(yè)
制造行業(yè)、零售行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、電商行業(yè)、軟件行業(yè)、教育行業(yè)、美容行業(yè)、物流行業(yè)、物業(yè)行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、餐飲行業(yè)、服裝行業(yè)、外貿(mào)行業(yè)、影樓行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、設(shè)計行業(yè)、工程行業(yè)……
1.必須準(zhǔn)備崗位職責(zé)分析表
2.必須準(zhǔn)備當(dāng)年管理報表
3.必須準(zhǔn)備去年財務(wù)報表
4.必須準(zhǔn)備筆記本電腦（非平板）
注意：以上資料，報讀課程后，由助教老師統(tǒng)一發(fā)送..
課前準(zhǔn)備作業(yè)（節(jié)選）
我們是誰？
宏 成 咨 詢
宏成咨詢·做您終身的績效伙伴
30萬家學(xué)員企業(yè)，為何一致選擇宏成咨詢
我們的模式源自于我們李太林導(dǎo)師專注28年的潛心原創(chuàng)，
打破傳統(tǒng)的績效考核和股權(quán)激勵模式，用績效分配、激勵來取代KPI模式；
全國獨(dú)創(chuàng)融入績效系統(tǒng)的合伙人激勵模型，以績效激勵、增量分配為導(dǎo)向；
幫助企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展，更符合時代需求。
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- 電 話:13702572077
- 微 信:HC-WeChat
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